“Líder ¿se hace o se nace?” Con esta pregunta, Lucía Martínez comienza su columna para El Cronista en la que aporta una serie de “tips” que pueden ayudar a mejorar el liderazgo.
Es que, tal como destacó, “existen cada vez más herramientas para lograr mejorar las habilidades que se necesitan. Incluso, hablamos de pequeños movimientos que, sumados, pueden promover un gran cambio”.
La analista de Recursos Humanos de Expansion Argentina aportó 6 estrategias que pueden aplicarse a diario y que pueden generar un impacto muy positivo en los equipos de trabajo.
Luego de explicar cada una de ellas, Martínez propone a los lectores realizar una retrospectiva personal y recordar la última vez que alguien lo haya felicitado sinceramente por tu trabajo.
Y advirtió: “Esa sensación de reconocimiento y aprecio puede transformar nuestro día, nuestra motivación y nuestra actitud. Imaginá el impacto positivo que podés generar en tu equipo con simples gestos de reconocimiento”.
“Lo mejor es que solo representará un pequeño cambio de hábitos en tu rutina. Es momento de actuar”, sostuvo y concluyó: “Como dice el viejo refrán, hasta el camino más largo comienza con el primer paso”.
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Gestión del tiempo: una habilidad fundamental para lograr un equilibrio entre trabajo y vida personal¿Te sentiste alguna vez como si nunca pudieras completar todo lo que deseás en el trabajo? El tiempo es un recurso limitado y a veces puede representar un gran desafío en el ámbito laboral.
En la actualidad, la gestión de este recurso tan escaso se ha convertido en una habilidad de gran valor, especialmente para aquellos que trabajan en modalidades remotas o híbridas.
Al menos así lo manifestó Lucía Martínez, analista de Recursos Humanos de Expansion Argentina en una columna publicada en iProfesional, en donde aporta algunos tips para lograr manejar los tiempos de manera eficiente.
Además, explicó por qué es importante realizar una buena gestión y recordó que “es importante recordar que todos necesitamos tiempo para relajarnos, disfrutar y descansar”.
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Negociando tu salario: ¿cómo responder a la pregunta sobre cuál es tu remuneración pretendida?Debe ser de las preguntas más importantes en un proceso de selección, y saber contestarla sin titubear demasiado puede ser un punto a favor. Lo importante es tener preparada la respuesta y no improvisar en el momento.
Hay varios factores que se tienen que tener en cuenta para formular una respuesta sólida y Lucía Martínez, analista de Recursos Humanos de Expansion Argentina, brindó en su columna para El Economista varios consejos que pueden ser muy útiles para que te prepares si estás en búsqueda de una nueva experiencia laboral.
Algunos de los tips son:
Lucía sostuvo que al prepararse antes de la entrevista y teniendo en cuenta lo que es importante para uno, se podrá dar una respuesta con confianza y lograr obtener un acuerdo justo y avanzar en la carrera profesional.
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Qué es el «Síndrome del Impostor» y cómo puede afectarte en el trabajo¿Creés que no valés y sufrís de inseguridad en el ámbito laboral? ¿Te sentiste incómodo en una reunión laboral, pensando que los demás eran mucho más competentes que vos? ¿Lograste un ascenso o un premio y, en lugar de celebrarlo, te preguntaste si realmente lo merecés?
Si alguna vez experimentaste la sensación de que no sos lo suficientemente capaz, inteligente o competente a pesar de tus logros evidentes, entonces, bienvenido al mundo del «Síndrome del Impostor».
Al menos así lo explicó Lucía Martínez, analista Ssr. de Staffing de Expansion Argentina, en una columna para iProfesional en donde aportó algunos tips para descubrir si tenés algunos de los síntomas más comunes.
Además, sostuvo que “no hay que desanimarse ni alarmarse si, al analizar los síntomas, descubrís que tenés el síndrome” sumó consejos que son útiles para poder atravesarlo sin problemas.
“La clave está en reconocerlo y superarlo para no convertirlo en un obstáculo en tu camino profesional. Todos tenemos la capacidad de vencerlo, y lograr transformar esa barrera en un trampolín hacia un crecimiento significativo en tu carrera”, concluyó.
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Expansion Holding, entre las mejores empresas para trabajarExpansion Holding quedó posicionada como una de las mejores empresas para trabajar en la Argentina, según el ranking “Mejores Empleadores 2023”, elaborado por la Revista Apertura.
Con un total de 639 puntos, alcanzó el puesto 27 en la categoría de entre 50 y 200 empleados, lo que representó un mejor posicionamiento respecto a la encuesta del año pasado (su primera participación), en la que había quedado en el puesto 34.
El ranking de “Mejores Empleadores” fue elaborado a partir de una convocatoria abierta a compañías de todos los sectores e industrias que emplearan a más de 50 personas en la Argentina.
Las compañías respondieron a un cuestionario que giró en torno a cinco áreas temáticas (carrera profesional, remuneración, entorno laboral, horario y condiciones y capacitación), a las que se adicionaron preguntas independientes al empleado más antiguo y al más nuevo.
Vale destacar, por último, que del relevamiento de los Mejores Empleadores realizado por la Revista Apertura participaron más de 210 organizaciones y sólo se publican los resultados de las que superaron los 300 puntos.
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Inteligencia emocional, la clave para el éxito laboral en los tiempos que correnEn un mundo en constante transformación, en donde la innovación es la norma y la diversidad es clave, nos encontramos ante el desafío gestionar y dominar nuestras emociones.
Tanto en el ámbito de nuestra vida personal como en el ámbito empresarial, la capacidad de adaptarnos a lo desconocido, de relacionarnos con otros, de cooperar y trabajar en equipo, se ha vuelto esencial.
Si bien en el pasado la competencia se centraba en el dominio técnico, en la actualidad, también se valora la habilidad de relacionarnos efectivamente en el entorno laboral.
En este escenario, Lucía Martínez, Analista Ssr. de Staffing realizó un repaso por las cinco habilidades básicas que son clave para lograr el desarrollo de la inteligencia emocional.
Aseguró que al dedicar tiempo en potenciar estas destrezas- claves para el éxito y el bienestar tanto a nivel individual como en equipo- “estamos invirtiendo en nuestro propio éxito y en el de nuestra organización”.
Y concluyó: “Así que animémonos a desarrollar nuestra inteligencia emocional para transformar nuestra experiencia laboral y alcanzar nuevos niveles de satisfacción y logros profesionales”.
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La importancia de las entrevistas telefónicas en el proceso de selecciónLa entrevista telefónica, también conocida como screening telefónico, es una herramienta muy utilizada por reclutadores o profesionales de RR.HH. para evaluar a los candidatos antes de invitarlos a una etapa más avanzada del proceso de selección.
El objetivo principal es identificar a aquellos que cumplen con los requisitos básicos para el puesto y evaluar si tienen el potencial necesario para avanzar en el proceso de selección.
Durante un screening telefónico, se suelen abordar temas como la experiencia laboral previa, las habilidades y competencias relevantes para el puesto, la disponibilidad para el trabajo, las expectativas salariales y otros aspectos relevantes para el empleo en cuestión.
Es fundamental que los candidatos se preparen adecuadamente y afronten con éxito este primer paso. Lucía Martínez, aportó algunos consejos que pueden ayudar a quienes estén en esta etapa del proceso de selección.
Prepararse para el momento, conocer tu CV, saber que tu voz es tu imagen, escuchar atentamente y mostrar interés son algunas de las características que mencionó la analista Semisenior de Staffing de Expansion Holding en su columna en El Economista.
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El conglomerado Expansion Holding busca sumar profesionales a su equipo: puestos y cómo aplicar“En la esencia de Expansion está el crecimiento constante y el plan es al revés de la mayoría de las compañías: cuando detectamos una oportunidad de ofrecer un servicio creamos una nueva unidad de negocios que pueda brindarlo y tenemos en vista quiénes formarán los equipos adecuados para cumplir con creces nuestros objetivos”.
La afirmación fue proporcionada a iProUp por la líder de Recursos Humanos de Expansion Holding, María Clara García Zanón, al ser consultada sobre la diferencia que tiene el grupo respecto al resto de las empresas.
Luego de contar sobre las unidades de negocios que existen y los puestos que hoy en día están abiertos, explicó que la idea no es “completar un equipo con un número de colaboradores”, sino lograr captar aquellos talentos “que cuenten con el conocimiento, la experiencia y la adaptabilidad a nuestro espíritu siempre desafiante”.
“Y si hay algo que forma parte de quienes nos acompañan es que estén dispuestos a cursar un verdadero desafío. Porque, como se dijo, Expansion crece en número de colaboradores, pero también diversifica actividades y está a la vanguardia de la innovación”, agregó.
También explicó que Expansion cuenta con un paquete de prestaciones “muy tentador”, como parte de su política integral de captación de talentos, que es “muy valorado por todos en las encuestas de satisfacción que llevamos adelante desde hace unos años y que permite lograr un equilibrio a nivel educativo, personal y laboral”.
Para cerrar, destacó que “nos preocupa mucho que nuestros colaboradores estén cómodos, no sólo con las tareas que desarrollan, sino también en el lado humano. Que se sientan a gusto y contenidos por la familia que formamos”.
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De la «nueva normalidad» a la «realidad instalada», una nueva era de trabajo post pandemiaCon el aislamiento obligatorio impuesto por los gobiernos de distintos países, nos acostumbramos a hablar de cada nuevo escenario laboral como una “nueva normalidad”.
Es que trabajar desde un lugar diferente de las oficinas era una verdadera novedad, para los muchos a que hasta el momento no les había llegado la ola de la virtualidad y el home office, y todo lo que eso conlleva.
“Hoy, podemos decir que esa etapa de ‘nueva normalidad’ ya dejó de existir. No hay tanta incertidumbre sobre lo que pasará (al menos en materia de salud). Nació así una nueva etapa: la ‘realidad instalada’”, señaló María Clara García Zanón.
En su columna para iProfesional, la socia y líder de Recursos Humanos de Expansion Holding realizó un repaso sobre las características que tiene esta nueva etapa en el mundo laboral.
Además, destacó que “un equipo que se siente dueño, que propone ideas o que se atreve a tomar ciertas decisiones es el que marca la diferencia, el que hace dinámico el negocio y el que establece un diferencial en el mercado”.
“En definitiva, estamos en una nueva realidad instalada, que trae grandes desafíos en materia de habilidades fundamentalmente. Una vez más, queda demostrado que el que mejor se adapta es quien sobrevive, pero, además, será quien mejor aproveche el nuevo escenario y oportunidades que dejó la pandemia”, concluyó.
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