La quita de aranceles a los productos tecnológicos no sólo continúa generando repercusiones, sino que también puso en la mira el régimen especial que existe en Tierra del Fuego desde 1974.
En este escenario, Eleonora Cole entrevistó a Iván Sasovsky, socio fundador y CEO de Expansion Holding, para conocer un poco más del régimen y difundirlo en su programa “Tiempo Libre” de La Casa Streaming.
Al respecto, Sasovsky recordó que “Tierra del Fuego es como si fuera otro país a efectos fiscales, ya que es una zona aduanera especial”. También señaló que “ellos no tienen aranceles desde 1974 y no pagan los impuestos nacionales”.
“Cuando vos compras a Tierra del Fuego, tenés que hacer como una importación. Es como si fuera una Aduana interna, que está prohibida por nuestra Constitución”, explicó.
“La discusión es lo que nos cuesta a los argentinos tener la zona aduanera especial”, manifestó y recordó que “el costo tributario es de u$s1.000 millones al año”. “El tema es a cuánta gente beneficia y porqué”, aclaró.
También se quejó sobre la ineficiencia de las políticas llevadas adelante, al asegurar que “que desde 1974 a la fecha no hayamos encontrado una forma de incentivar otras industrias que es geográficamente espectacular” es un problema.
El hecho de que las ganancias que se generen allí no tengan que ser reinvertidas allí o en algún otro proyecto en la Argentina es un problema. “Es un régimen que no está consolidado”, concluyó.
Mirá la entrevista completa acá.
“Nuestro sistema tributario está totalmente roto y se resuelve bajando impuestos, aranceles y el costo de producción”.El Gobierno nacional aseguró que eliminará los aranceles de importación a productos como los celulares y no sólo generó una gran repercusión sino también una gran preocupación en Tierra del Fuego.
En este escenario, la periodista María Laura Santillán indagó sobre los reclamos que realizan desde la provincia y, además, quiso conocer un poco más sobre la matriz impositiva.
Consultado al respecto, Iván Sasovsky, socio fundador y CEO de Expansion Holding, explicó que Tierra del Fuego tiene un régimen beneficioso que “le cuesta a la Argentina u$s1.000 millones por año”.
“Estamos poniendo aranceles a productos que en el resto mundo salen más baratos. O sea: nos estamos autocastigando a partir de tener aranceles y se fomenta el contrabando y el lavado de dinero”, sostuvo.
Asimismo, recordó que “el plan del gobierno es ser competitivos por lo que producimos, no por los impuestos” y resaltó que “nuestro sistema tributario está totalmente roto y esto se tiene que resolver bajando impuestos, bajando aranceles y bajando el costo de producción”.
“Están teniendo un privilegio por encima del resto de los argentinos. Tiene una exención impositiva que no la tiene alguien en Chaco”, sostuvo y enfatizó: “¿Por qué tenemos que estar pagando todos para que muy pocos se beneficien?”.
Por último, aprovechó para explicar que “todo lo que ingresa o sale de la isla, se tiene que importar, como si fuera otro país” y aclarar que si se realizara por courrier “bajaría ese costo”.
Mirá la parte 1 y la parte 2 de la entrevista.
Con qué herramientas de planificación fiscal se puede prevenir la crisis por los aranceles de TrumpLos aranceles impuestos por Donald Trump no sólo tomaron por sorpresa a muchos países, sino que impactaron de lleno en los pronósticos de los resultados de las empresas de todo el mundo.
En este escenario, muchas fueron las compañías que consultaron sobre las opciones que existen para sortear el pago de impuestos o, al menos, lograr atenuar la carga tributaria.
La periodista Dolores Olveira de iProfesional indagó sobre el tema y consultó con Diego Fraga, socio de Expansion Business, para conocer si existen alternativas para evitar de alguna manera la incertidumbre.
Al respecto, comentó que “entre las medidas más comunes, es habitual la evaluación de planes de facilidades de pago ofrecidos por los fiscos, seleccionando aquellos que mejor se adapten a la situación financiera de la empresa”.
“La estrategia siempre debe ser personalizada: depende del rubro, del tipo de clientes, del mix entre ventas internas y exportaciones, del régimen impositivo en que se encuentren, entre otros factores”, sostuvo.
Y concluyó: “No existe una solución única, pero sí una premisa general: hacer un uso inteligente de los recursos disponibles dentro del marco normativo, a través de una planificación tributaria seria y profesional que permita sostener la actividad en un entorno adverso”.
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