Tras la alteración en el comercio global que provocó la pandemia, diversos gobiernos y empresas están buscando la forma de asegurar un flujo permanente de suministros para facilitar y robustecer el intercambio internacional de mercancías.
Asimismo, las nuevas tecnologías -tal como la inteligencia artificial- y las estrategias geopolíticas -por ejemplo, las denominadas relocalizaciones o nearshoring– están en la palestra.
En este escenario, el portal Simalco realizó un análisis de la situación y consultó con María Belén Alsúa, gerente de Legales de Expansion Business, sobre distintos aspectos del supply chain.
Respecto al escenario en el que se encuentra la Argentina, Alsúa recordó que este año las elecciones presidenciales generan un marco diferente al común, dadas las posiciones encontradas entre los candidatos.
“Mientras el oficialismo planteó un escenario restrictivo, en donde la falta de dólares incentivó la intensificación de cepos y controles cambiarios que no hicieron más que acelerar la falta de divisas, la oposición plantea un escenario de apertura que busca conectar más hacia el mundo”, indicó.
Y añadió: “Eso tiene sus propios desafíos, con una inflación que se presenta más persistente que la deseada por los gobiernos y decisiones de los banqueros centrales que se demoran en plasmar en resultados”.
Por último, comparó la situación mexicana con la argentina. Lamentó que se generen “dificultades adicionales en la cadena de producción para todas aquellas industrias que dependen pura y exclusivamente de materiales que no consiguen localmente”.
Considerando que se trata de un país con muy poca industria nacional, Alsúa concluyó que esta situación “impacta en costos, plazos de producción y de entrega, entre otros factores”.
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