No hay dudas de que, en las últimas décadas, las personas hemos vivido en un ambiente de constante cambio. Pareciera ser que la palabra globalización ya no es suficiente para describir el mundo en el que vivimos.
Hoy en día se suman los avances tecnológicos que traen como consecuencia cambios en el comportamiento de las personas. No solo tenemos la necesidad de estar siempre conectados, sino también, la necesidad de la inmediatez de la información.
El mundo de las organizaciones no es ajeno a esta situación. Por el contrario, este nuevo escenario en el que se desarrolla la economía actual obliga a las empresas a pensar y repensar sus objetivos estratégicos.
El que describe la era que reina en estos días en su columna para El Cronista es Darío Mastrocola, socio y CEO de Expansion Future, quien aporta detalles de los nuevos paradigmas sobre la planificación estratégica que existen.
“El nuevo contexto -sostiene- exige estar siempre actualizado y preparado para el cambio. Este nuevo escenario no solo se actualiza rápidamente, sino que además da lugar a nuevos modelos de negocios que antes ni se pensaban”.
Mastrocola explicó que esta situación “nos obliga también a repensar la organización en forma completa, permitiendo la adopción de nuevas prácticas de planificación a través de un cambio cultural y organizacional”.
Y concluye que “la clave es aprovechar la turbulencia del nuevo contexto para innovar y crear nuevos modelos de negocios que permitan a las organizaciones seguir creciendo”.
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